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Informazioni, strumenti e chiavi di lettura semplici per una applicazione pratica delle disciplina del management nell'ambito della progettazione e della costruzione di un "prodotto edilizio". Nel Manuale sono descritti metodo ed attività necessari al Progettista Project Manager per programmare, organizzare e mantenere il controllo della progettazione durante tutte le sue fasi, in particolare, durante quella esecutiva. Questa terza edizione è ampliata e aggiornata secondo: le nuove tendenze e le più recenti indicazioni assunte dagli esperti e dagli operatori nel campo project management, sempre più indirizzati nei confronti di un modo di lavorare che eviti le rigidità tecnicistiche a favore di una capillare collaborazione tra tutte le risorse umane coinvolte nel team progettuale (project manager, capi settore, staff progettuale, staff tecnico-amministrativo); gli ultimi dettami della normativa europea del settore progettuale-costruttivo recepiti dalla legislazione italiana. Contenuti: Project Management, la gestione manageriale del progetto; programmazione generale, l'organizzazione generale del progetto e il piano di lavoro, la formazione e l'organizzazione del team progettuale, il coordinamento delle discipline inerenti al progetto; programmazione tecnica della progettazione: la preparazione allo sviluppo della progettazione; programmazione della progettazione come metodologia per l'applicazione operativa; controllo della qualità progettuale.
